可持续性
Sustainability
社会责任
坚守商业道德，合规经营
作为一家具有社会责任感的公司，RAYBEN在所有业务活动中均遵循最高标准的商业伦理，并对任何形式的不当行为和不道德行为采取“零容忍”政策。我们严格遵守所有适用的法律法规。自2022年以来，我们所有员工都签署了《乐健员工与保密廉洁协议》。公司重视商业道德教育的规范性、广泛性和有效性，每年为领导、关键员工和普通员工至少组织一次商业道德培训。公司不断加强反腐败和反商业贿赂管理体系的建设，始终向合作伙伴重申诚信合作的原则，签署《供应商行为准则和诚信承诺书》，并提供投诉渠道，鼓励举报人举报违规行为。我们规范员工和伦理风险评估及风险管理，将诚信管理作为公司的核心价值观。员工在处理公司事务时应遵守有关接受利益和申报利益冲突的政策。通过控制计划，我们减少和消除与政策冲突的各种风险。公司要求每年进行风险识别和评估工作。我们严格按照年度审计计划进行审计，并通过流程检查整改情况。
网络安全与隐私保护
随着我們IT系统的改进、业务和数据数字化的不断推进以及在产品质量追踪系统的加强，RAYBEN对信息安全优化以确保业务持续稳定运行的需求显而易见。通过组织优化，我们逐步实施网络化信息安全和进行安全审计以防止数据丢失，并将继续加强对第三方（客户、供应商等）数据的保护，确保客户数据的安全性和可追溯性。
在过去的三年里，我们的信息安全领导团队全面部署了防病毒软件，推出了数据保护防火墙和网络访问产品，建立了网络安全预警和响应机制。这实现了公司网络的安全访问控制，通过安全分析报告定期解决高风险隐患资产，并实现了IT终端设备安全的100%覆盖。在过去的三年里，利益相关者的机密数据泄露次数保持为零，处理网络攻击事件的能力进一步提高，预计到2025年处理率将超过95%。此外，通过内外部Wi-Fi网络的隔离，我们有效防止了各种数据泄露风险。
绿色采购
RAYBEN严格控制所有采购材料的环境合规性。生产中使用的所有材料必须符合RoHS2.0要求，并遵守职业健康、绿色和安全供应、废物排放环境指标以及冲突矿产管理的政策。我们通过标准审计协议和流程实现防错和可追溯性。同时，公司通过供应商认证和绩效评分管理，持续提升供应链的可持续发展能力。
在选择和开发任何新供应商时，RAYBEN严格遵循公平公正的原则，从资质、地区、售后服务、成本、交货时间、社会责任、风险评估等方面进行全面比较评估。
冲突矿产管理
公司承诺并致力于以负责任的方式采购产品中使用的锡、钽、钨、金、钴、云母等矿产原料，并参照《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》要求，推动供应商制定政策以防范和降低其制造产品中所含的矿产以直接或间接的方式为高风险地区中，可能助长严重侵犯人权、严重环境危害、严重健康安全隐患、严重腐败等的团体提供资金或利益的风险。
公司基于责任矿产倡议（RMI）与合作供应商共同处理冲突矿产问题，采用RMI冲突矿产问卷开展供应链调查，每年发起供应商尽职调查，通过供应商逐级追踪其产品中矿产来源，识别冶炼厂清单，与客户共享调查结果。2022年，公司有3家涉及3TG金属采购，供应商采购的3TG冶炼厂均为经过RMAP认证的合格冶炼厂。
供应链CSR管理
公司供应链社会责任战略目标在于持续发展具有共同CSR 价值观的供应商，全面提升业务合作的经济和社会效益。通过与业界标杆对齐，识别供应商可持续发展方面的现状和不足，帮助存在不足的供应商共同进步，最终达到行业领先水平。
新供应商CSR管理
新供应商引入前，公司会对供应商现场进行产品、安全、环境、劳工和人权进行审查，对产品进行样品进行大、中、小测试，确保产品质量符合要求，审核通过后将符合要求及通过供应商评估审核的供应商将纳入合格供应商名录。
与合格供应商签订合作前，要求供应商签署《供应商行为准则》、《安全防火通知》、《相互保密协议》、《基本供货合同》、《环保协议书》、《有害物质符合性声明》、《商廉洁承诺书》等协议，确保供应商建立与公司相一致的社会责任战略目标，确认供应商提供的物料符合有害物质管控要求，持续推动供应商与公司共同进步。
新供应商绩效管理
基于可持续发展战略的管理要求，公司对供应商从9 个维度进行CSR绩效评估，对于绩效评估为C/D的关键和重要供应商，通过提交改善报告、实地审核、减少采购量等方式推进改善。
